Как известно, отечественные фармкомпании за последние 10-20 лет научились хорошо разрабатывать дженерики и биоаналоги, однако действительно новые и оригинальные лекарства по-прежнему появляются у нас в стране крайне редко.

Как сделать так, чтобы действительно прорывные и нужные пациентам разработки такие, как например, вакцина «Спутник V» появлялись у нас стране чаще и своевременно, этот вопрос по-прежнему остается открытым…

Согласно исследованию Агентства трансформации и развития экономики (АТРЭ), только 3–4 российские фармкомпании можно считать по-настоящему инновационными (https://www.kommersant.ru/doc/6382059), об этом говорит как процент выручки, которую компании тратят на научно-исследовательскую деятельность, так и технологические платформы, активно используемые компаниями для разработок. Для страны, которая ставит себе задачу лекарственного суверенитета, это, к сожалению, недостаточные цифры.

Что можно предпринять для эффективной трансформации отечественной фарминдустрии, чтобы наконец сделать ее инновационной?
Конечно, нет какого-то единого решения, однако ряд моментов можно разобрать.
В первую очередь, компаниям необходимо не бояться инвестировать в научно-исследовательские проекты, а для этого надо повышать производительность своих R&D подразделений. Существует, пожалуй, два наиболее общих способа, позволяющих увеличить продуктивность той или иной деятельности. Этого можно добиться как за счет привлечения квалифицированных научных кадров, так и за счет увеличения их продуктивности, например за счет активного внедрения искусственного интеллекта и математического моделирования.

Интересно, что ни одна глобальная фармкомпания не нашла пока «магической пули», позволяющей добиться кардинального увеличения своей производительности, хотя перед глобальными компаниями и не стоит проблема дефицита квалифицированных кадров. Именно поэтому, инвестиции в цифровые технологии разработки лекарств становится сейчас ключевым трендом в фарминдустрии.